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答疑支招篇:中小企業(yè)如何做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?
中小企業(yè)如何才能做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,談到企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃這個(gè)富有思想價(jià)值性的話題,對(duì)于很多發(fā)展的中小企業(yè)來(lái)講就非常重要關(guān)鍵了,首先大家需要正面認(rèn)識(shí)品牌。
2021-06-18 14:01:09
百年管理經(jīng)典理論集萃(精選)
管理,是指以管理為主體,有效組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信息和時(shí)空),借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過(guò)程,近100年的管理經(jīng)典理論差不多在這里了。
2021-06-17 15:36:18
美發(fā)店如何管理經(jīng)營(yíng)更有競(jìng)爭(zhēng)力
想要經(jīng)營(yíng)好一家美發(fā)店,與美發(fā)店老板的決心與能力有關(guān),想要自己的事業(yè)蒸蒸日上,不斷前進(jìn),就需要自己不斷的去學(xué)習(xí)并總結(jié)。而學(xué)習(xí)過(guò)程中,最關(guān)心的就是如何去經(jīng)營(yíng)管理自己的門店,今天就讓佧施造型的老師和大家分享一下吧
2021-06-11 15:38:25
智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)管理+餐飲可信嗎?
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的以及人工智能行業(yè)的發(fā)展,數(shù)字化、智能化成為了未來(lái)餐飲行業(yè)不斷發(fā)展的方向,同時(shí)智慧餐飲的理念也是逐步的深入人心。
2021-06-10 14:15:04
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就要實(shí)打?qū)崳阃嫣摰?,業(yè)績(jī)和員工會(huì)比你更“虛”!
身邊有許許多多的企業(yè),為何有的企業(yè)曇花一現(xiàn),有的企業(yè)卻能持續(xù)經(jīng)營(yíng)?如何才能使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理高效呢?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有什么捷徑可走,唯有實(shí)打?qū)嵉膩?lái)落實(shí)各項(xiàng)工作。歸納起來(lái)就是三個(gè)方面的內(nèi)容:說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效。
2021-06-09 14:17:26
干出兩家世界500強(qiáng),宋志平的5個(gè)經(jīng)營(yíng)策略
2002年我從北新建材出來(lái),到了它的上級(jí)單位中國(guó)建材。中國(guó)建材當(dāng)時(shí)非常困難,是一家資不抵債的公司,債主臨門,門口是被封條封著的,一年有20億元的收入,絕大部分是由北新建材做出來(lái)的。在任命我為總經(jīng)理的大會(huì)上,辦公室主任跑上來(lái)給我一張紙,這是法院凍結(jié)中國(guó)建材資產(chǎn)的通知書(shū)。這個(gè)現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景比電視劇里的還要有戲劇性。
2021-06-08 14:44:56
你們公司經(jīng)營(yíng)大,還是管理大?(深刻)
有5%——10%的公司員工,一上班就是來(lái)挑毛病、和你對(duì)著干的,所有的制度他都看不慣,所有的決策他都有不同想法,而他不會(huì)去想自己做得如何;有15%——20%的員工,他做出的東西就是不合格;有20%的員工是蒙著做事,做得對(duì)與錯(cuò),他都不知道為什么;只有20%的員工的工作,是高績(jī)效的。
2021-06-07 14:40:46
中國(guó)現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的3大特點(diǎn)!
連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)屬于近年來(lái)新興的一種經(jīng)營(yíng)方式,引入我國(guó)后,開(kāi)始迅速發(fā)展,并與本土國(guó)情相結(jié)合,具有其自身的特色。
2021-06-03 15:02:57
拉卡拉孫陶然:該怎么思考決策、如何經(jīng)營(yíng)管理公司
為什么有人創(chuàng)業(yè) 很輕松,還可以到處旅行;有人創(chuàng)業(yè)很累,打不完的電話開(kāi)不完的會(huì);關(guān)鍵就在于是否掌握 科學(xué)的創(chuàng)業(yè)方法,是否把握創(chuàng)業(yè)的體系。《五行文化管公司》是昆侖學(xué)堂18門專業(yè)課程中的一門,主要講解作為公司 一把手,應(yīng)該 要做哪些事兒,應(yīng)該怎么思考決策、如何經(jīng)營(yíng)管理公司 。
2021-06-02 13:54:35
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的7個(gè)重要管理方法!
分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任,一個(gè)上級(jí)不是什么決策都自己做,而是將確定的工作委托給他的下級(jí),讓他們有一定的判斷和獨(dú)立處理工作的范圍,同時(shí)也承擔(dān)一部分責(zé)任。下級(jí)因?yàn)閰⑴c責(zé)任提高了積極性;上級(jí)可以從具體工作中解放出來(lái),可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2021-06-01 14:58:25
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