編者按：

作為真正的“共產(chǎn)主義接班人”，作為大力創(chuàng)富，大塊吃肉，大碗喝酒，大踏步跨越既有階層，率先成為新時(shí)代的締造者與成功者，創(chuàng)富生的其主要待遇及收入來源共有五個(gè)方面。

首先免費(fèi)獲贈(zèng)香港主板上市公司與實(shí)訓(xùn)費(fèi)等值的1倍即5萬流通股行股權(quán)托底激勵(lì)保障。

自報(bào)名成為創(chuàng)富生6個(gè)工作日內(nèi)，由拼圖易集團(tuán)協(xié)調(diào)香港主板上市公司為創(chuàng)富生開設(shè)專用股權(quán)帳戶，并由上市公司在此帳戶上同時(shí)預(yù)存5萬該上市公司的行股權(quán)，由該上市公司每天依約按帳號(hào)預(yù)存總金額的千分之一釋放50元現(xiàn)金用于定向購(gòu)買該上市公司的當(dāng)天同等市值的流通股，在此基礎(chǔ)上由該創(chuàng)富生自主行權(quán)，當(dāng)天將市值50元的流通股賣出去收回50元現(xiàn)金，直到1000天收回全額實(shí)訓(xùn)費(fèi)5萬元。或者由該創(chuàng)富生將流通股放在自己帳戶里自主享受資本市場(chǎng)紅利。

通過“不上市也能分“這一合規(guī)創(chuàng)新模式，該投資人直接參與并享受到了過去只有極少數(shù)人如新東方俞敏洪老師等部分先知先覺者才能享受到的企業(yè)一級(jí)IPO市場(chǎng)所帶來的巨大紅利的分配，直接分到了企業(yè)IPO上市的含金量最高的部分紅利。

在這項(xiàng)收入中，您獲得的是由香港主板上市公司為您安排的帳號(hào)，帳號(hào)里的預(yù)存金額由上市公司依約免費(fèi)給您提供的，每天用于釋放用于購(gòu)買上市公司流通股的資金由上市公司依據(jù)合約通過系統(tǒng)自動(dòng)釋放的，您通過香港主板出售定向購(gòu)買回來的流通股獲得相應(yīng)現(xiàn)金是通過香港主板市場(chǎng)，以上均是確定而有效，且不受股市漲跌所影響。除非該上市公司倒閉且資不抵債，否則您的這筆收入是足夠確定且有保障的。

退一萬步講，就算該上市公司萬一倒閉且資不抵債了，您的本金還是足夠安全的，因?yàn)樽鳛樯鲜泄镜膽?zhàn)略合作方，作為您的合作者，我們還有一個(gè)篼底收購(gòu)條款，確保您的投入足夠安全。在此基礎(chǔ)上，如果還不夠您足夠滿意放心，那我們確實(shí)暫時(shí)還不是您的菜，因?yàn)椤?/span>今生你能度的人,都是信你的人。 今生能度你的人,都是你信的人“，你我概莫能外。

拼圖易集團(tuán)與香港主板上市公司資本界金控集團(tuán)(00204.HK)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，商權(quán)事業(yè)全面對(duì)接資本市場(chǎng)，攜所有投資人、合伙人、代理商、創(chuàng)富生以及所有重要客戶提前享受資本紅利。

其次通過排隊(duì)再次獲得商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)一次性發(fā)放的實(shí)訓(xùn)費(fèi)全額補(bǔ)貼5萬元，至此可拿到雙倍實(shí)訓(xùn)費(fèi)之補(bǔ)貼及收入共計(jì)10萬元。

再次通過轉(zhuǎn)介紹一位創(chuàng)富生，可獲5000元提成。為商權(quán)全體系介紹投資人，獲投資總額3%的業(yè)務(wù)提成。在此基礎(chǔ)上更是享有商權(quán)體系200元X2的n次方的上不封頂?shù)?/span>師徒制裂變收入。

再其次入訓(xùn)即入職所在行業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵崗位，享有各項(xiàng)豐厚收入，挑戰(zhàn)年入百萬、千萬且上不封頂。

培養(yǎng)整訓(xùn)百萬商軍，足量募集人力資本，穩(wěn)健推進(jìn)商權(quán)時(shí)代

足量籌措財(cái)產(chǎn)資本，從容建成商權(quán)商城，穩(wěn)健推進(jìn)商權(quán)時(shí)代

最后以合伙人身份出任所在行業(yè)集團(tuán)核心骨干乃至擔(dān)任核心領(lǐng)導(dǎo)崗位，就此大踏步跨越既有階層，成為新時(shí)代的締造者和率先創(chuàng)富成功者。

通過以上五個(gè)方面以上的收入來源與待遇，我們將以創(chuàng)富生為主力為標(biāo)桿，率先抓住第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)對(duì)第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)的全面替代的巨大機(jī)遇、時(shí)代紅利與隨之而來的潑天富貴，率先成為自己率先創(chuàng)富，帶領(lǐng)他人乃至全人類共富之先鋒模范之榜樣。

商權(quán)各期創(chuàng)富樣板生采用半工半讀方式，入訓(xùn)入職同步，人人全額補(bǔ)貼實(shí)訓(xùn)費(fèi)，個(gè)個(gè)簽約實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)年入百萬，前二期當(dāng)年個(gè)人收入未達(dá)年入百萬全額退還實(shí)訓(xùn)費(fèi)，直到打完全國(guó)全球全場(chǎng)全局，達(dá)成終極使命。

從第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)到第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)，再到今天的第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)，潑天富貴撲面而來！

我們將以即將遍布各地的紅返超市、硬朗朗大健康店、聯(lián)盟商家等為根據(jù)地，以創(chuàng)富生為主力，一手搞定供應(yīng)鏈與終端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“因需競(jìng)產(chǎn)，飛機(jī)撒錢”。一手托起實(shí)體店與異業(yè)聯(lián)盟，就此建立深入各地的根據(jù)地，形成水銀瀉地，無孔不入的最龐大消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，就此將“飛機(jī)撒錢，按需購(gòu)用，股權(quán)共享”最大范圍地送達(dá)所有用戶。由此最晚于2039年12月30日前完成升級(jí)轉(zhuǎn)型，基本實(shí)現(xiàn)第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)對(duì)第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)的替代，從而將人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面推進(jìn)至以“因需競(jìng)產(chǎn)、飛機(jī)撒錢、按需購(gòu)用、股權(quán)共享”為主要特征且產(chǎn)品極為豐富的消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段（萬年一遇的新商權(quán)時(shí)代），真正成為“共產(chǎn)主義接班人”。

通過AI工具全面加持放大，一個(gè)人就能成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。理論上，通過AI工具全面加持放大武裝起來的1萬至10萬創(chuàng)富生、1萬至10萬實(shí)體店就足以拿下全國(guó)市場(chǎng)，補(bǔ)貼普惠全國(guó)消費(fèi)者。10萬至100萬創(chuàng)富生、10萬至100萬實(shí)體店足以踏平占領(lǐng)全球市場(chǎng)，補(bǔ)貼普惠全球消費(fèi)者，達(dá)成終極使命。

一、商權(quán)各期學(xué)員入訓(xùn)即入職實(shí)習(xí)的崗位安排：

商權(quán)各期學(xué)員計(jì)劃總招募10萬人至100萬人，滿100人即開班入訓(xùn)上崗，入訓(xùn)之日即同步就任由原國(guó)家工商行政總局核準(zhǔn)成立的各國(guó)家級(jí)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之合伙式實(shí)習(xí)經(jīng)理，在市場(chǎng)與創(chuàng)富熔爐中通過實(shí)戰(zhàn)整訓(xùn)，迅速成長(zhǎng)，大力創(chuàng)富，大碗吃肉，大踏步跨越既有階層，率先成為新時(shí)代的締造者與成功者。

商權(quán)各期學(xué)員入訓(xùn)即入職，入訓(xùn)即挑大梁，英雄不問出處。實(shí)習(xí)崗位主要集中于三個(gè)層面：終端市場(chǎng)與異業(yè)聯(lián)盟合作經(jīng)理、供應(yīng)鏈資源整合經(jīng)理、短視頻剪輯及AI人工智能傳播管理等關(guān)鍵崗位。分別對(duì)應(yīng)商權(quán)通過終端市場(chǎng)補(bǔ)貼所有消費(fèi)行為形成降維打擊全面搶占市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“飛機(jī)撒錢”、整合供應(yīng)鏈資源以出廠價(jià)直供消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“因需競(jìng)產(chǎn)”、建立最廣泛的異業(yè)聯(lián)盟以形成最龐大的消費(fèi)基礎(chǔ)等三大突破口，再加率先打造商權(quán)創(chuàng)富商城的天地人網(wǎng)之萬人矩陣天網(wǎng)，從而給包括全國(guó)各行業(yè)門店與整個(gè)異業(yè)聯(lián)盟在內(nèi)的商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)提供強(qiáng)有力的流量支撐與導(dǎo)入。從而以創(chuàng)富生為主力，一把解決市場(chǎng)、供應(yīng)與流量，一舉實(shí)現(xiàn)“因需競(jìng)產(chǎn)，飛機(jī)撒錢，按需購(gòu)用、股權(quán)共享”，一路直通到達(dá)新的商權(quán)豐裕時(shí)代，達(dá)成終極使命。

商權(quán)各期創(chuàng)富生采用半工半讀方式，入訓(xùn)入職同步，人人全額補(bǔ)貼實(shí)訓(xùn)費(fèi)，個(gè)個(gè)簽約實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)年入百萬，前二期當(dāng)年個(gè)人收入未達(dá)年入百萬全額退還實(shí)訓(xùn)費(fèi)。

現(xiàn)已計(jì)劃安排定向招生創(chuàng)富生的商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員超過30家，每家計(jì)劃首期各招募100人以上，合計(jì)首期計(jì)劃安排超過5000人，其中部分由原國(guó)家工商行政總局核準(zhǔn)成立的國(guó)家級(jí)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)如下：

商權(quán)（中國(guó)）股份公司（商權(quán)創(chuàng)富商城：商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)）首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

紅返股份公司（紅返超市：第三代線上線下循環(huán)超市）首期擬招1000人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

拼圖易集團(tuán)股份公司（拼圖易創(chuàng)富孵化器）首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

實(shí)達(dá)集團(tuán)股份公司（以人形機(jī)器人與人工智能為主導(dǎo)的實(shí)達(dá)智能生活）首期擬招1000人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

硬朗朗集團(tuán)股份公司（大健康）首期擬招1000人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

美柚集團(tuán)股份公司（美柚美秀美業(yè)）首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

圣農(nóng)集團(tuán)股份公司（圣農(nóng)生活，新鮮生活）首期擬招1000人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

運(yùn)盛集團(tuán)股份公司（運(yùn)盛數(shù)字珠寶與傳統(tǒng)珠寶）首期擬招1000人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

志高集團(tuán)股份公司（智能家居家電）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

智光集團(tuán)股份公司（智光節(jié)能系統(tǒng)）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

微性集團(tuán)股份公司（喝微性酒，走桃花運(yùn)酒類供應(yīng)鏈）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

迪馬集團(tuán)股份公司（房地產(chǎn)銷售）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

金固集團(tuán)股份公司（汽車生活與汽車銷售）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

豐樂集團(tuán)股份公司（酒店旅游業(yè)之豐團(tuán)系統(tǒng)）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

開創(chuàng)集團(tuán)股份公司（開創(chuàng)培訓(xùn)：第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)培訓(xùn)平臺(tái)）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

珍愛集團(tuán)股份公司（中老年人婚戀）等首期擬招100人，按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

……

瑞爾集團(tuán)股份公司（健康醫(yī)療）等其他20多家各行業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃首期擬招100人以上，均按入訓(xùn)入職時(shí)間先后定向安排重要骨干崗位。

二、創(chuàng)富生主要待遇及收入來源：

創(chuàng)富生入訓(xùn)之日即同步就任由原國(guó)家工商行政總局核準(zhǔn)成立的各國(guó)家級(jí)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之合伙式實(shí)習(xí)經(jīng)理，在市場(chǎng)與創(chuàng)富熔爐中通過實(shí)戰(zhàn)整訓(xùn)，迅速成長(zhǎng)，大力創(chuàng)富，大碗吃肉，大踏步跨越既有階層，率先成為新時(shí)代的締造者與成功者，其主要待遇及收入來源如下：

1、首先免費(fèi)獲贈(zèng)香港主板上市公司與實(shí)訓(xùn)費(fèi)等值的1倍即5萬流通股行股權(quán)托底激勵(lì)保障，首先收回全額實(shí)訓(xùn)費(fèi)5萬元，同時(shí)馬上參與享受香港主板紅利。

自報(bào)名成為創(chuàng)富生6個(gè)工作日內(nèi)，由拼圖易集團(tuán)協(xié)調(diào)香港主板上市公司為創(chuàng)富生開設(shè)專用股權(quán)帳戶，并由上市公司在此帳戶上同時(shí)預(yù)存5萬該上市公司的行股權(quán)，由該上市公司每天依約按帳號(hào)預(yù)存總金額的千分之一釋放50元現(xiàn)金用于定向購(gòu)買該上市公司的當(dāng)天同等市值的流通股，在此基礎(chǔ)上由該創(chuàng)富生自主行權(quán)，當(dāng)天將市值50元的流通股賣出去收回50元現(xiàn)金，直到1000天收回全額實(shí)訓(xùn)費(fèi)5萬元?；蛘哂稍搫?chuàng)富生將流通股放在自己帳戶里自主享受資本市場(chǎng)紅利。

通過“不上市也能分“這一合規(guī)創(chuàng)新模式，該投資人直接參與并享受到了過去只有極少數(shù)人如新東方俞敏洪老師等部分先知先覺者才能享受到的企業(yè)一級(jí)IPO市場(chǎng)所帶來的巨大紅利的分配，直接分到了企業(yè)IPO上市的含金量最高的部分紅利。

在這項(xiàng)收入中，您獲得的是由香港主板上市公司為您安排的帳號(hào)，帳號(hào)里的預(yù)存金額由上市公司依約免費(fèi)給您提供的，每天用于釋放用于購(gòu)買上市公司流通股的資金由上市公司依據(jù)合約通過系統(tǒng)自動(dòng)釋放的，您通過香港主板出售定向購(gòu)買回來的流通股獲得相應(yīng)現(xiàn)金是通過香港主板市場(chǎng)，以上均是確定而合規(guī)有效，且不受股市漲跌所影響。

除非上市公司倒閉且資不抵債，否則您的這筆收入是足夠確定且有保障的。

退一萬步一萬步講，就算該上市公司萬一倒閉且資不抵債了，您的投入還是足夠安全的，因?yàn)樽鳛樯鲜泄镜膽?zhàn)略合作方，作為您的合作者，我們還有一個(gè)篼底回購(gòu)條款，確保您的投入足夠安全。

在此基礎(chǔ)上，如果還不夠您足夠滿意放心，那我們暫時(shí)彼此祝福吧。因?yàn)椤?/span>今生你能度的人，都是信你的人。 今生能度你的人，都是你信的人“，你我概莫能外。

拼圖易集團(tuán)與香港主板上市公司資本界金控集團(tuán)(00204.HK)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，商權(quán)事業(yè)全面對(duì)接資本市場(chǎng)

2、其次通過排隊(duì)再次獲得商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)一次性發(fā)放的實(shí)訓(xùn)費(fèi)全額補(bǔ)貼5萬元，至此可拿到雙倍實(shí)訓(xùn)費(fèi)之補(bǔ)貼及收入共計(jì)10萬元。

其中一份由香港主板上市公司通過天天股票行權(quán)天天收錢拿到一倍實(shí)訓(xùn)費(fèi)。另一份由商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)通過排隊(duì)補(bǔ)貼進(jìn)行一次性發(fā)放到位。

3、再次通過轉(zhuǎn)介紹一位創(chuàng)富生，可獲5000元提成。為商權(quán)全體系介紹投資人，獲投資總額3%的業(yè)務(wù)提成。在此基礎(chǔ)上更是享有商權(quán)體系200元X2的n次方的上不封頂?shù)?/span>師徒制裂變收入。

4、再其次入訓(xùn)即入職所在行業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵崗位，享有各項(xiàng)豐厚收入，挑戰(zhàn)年入百萬。

5、最后以合伙人身份出任所在行業(yè)集團(tuán)核心骨干乃至擔(dān)任核心領(lǐng)導(dǎo)崗位，就此大踏步跨越既有階層，成為新時(shí)代的締造者和率先創(chuàng)富成功者。

通過以上五個(gè)方面以上的收入來源與待遇，我們將以創(chuàng)富生為主力為標(biāo)桿，率先抓住第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)對(duì)第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)的全面替代的巨大機(jī)遇、時(shí)代紅利與隨之而來的潑天富貴，率先成為自己率先創(chuàng)富，帶領(lǐng)他人乃至全人類共富之先鋒模范之榜樣。

招募要求：

1、有強(qiáng)烈的成功欲望，愿意從事剪輯傳播、供應(yīng)鏈整合與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣等相關(guān)工作。

2、熱愛所從事的行業(yè)及工作。

3、能一次生交得起5萬實(shí)訓(xùn)費(fèi)（全額補(bǔ)貼，首年未能年入百萬即全額退還）。

入訓(xùn)即入職部門：

1、各集團(tuán)新媒體事業(yè)部：分別擔(dān)任剪輯、分發(fā)、網(wǎng)紅出鏡等相關(guān)新媒體工作，打造鋪天蓋地之天網(wǎng)，為地網(wǎng)、人網(wǎng)提供足量素材與線上流量。

2、各集團(tuán)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部：全球搜尋當(dāng)前用戶所需同行業(yè)產(chǎn)品，并將其納入行業(yè)總平臺(tái)和商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)之行業(yè)二級(jí)總店以及三級(jí)落地店以及負(fù)責(zé)提供產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟商家，確保我們供應(yīng)的超市產(chǎn)品是最實(shí)時(shí)最有效最全面的，讓我方平臺(tái)成為所有同行業(yè)產(chǎn)品制造方與用戶應(yīng)用方最值當(dāng)最便利的通道與平臺(tái)。

3、各集團(tuán)市場(chǎng)合作與拓展部：分別擔(dān)任大客戶加盟、實(shí)體店開店應(yīng)用以及同業(yè)聯(lián)盟與異業(yè)總聯(lián)盟拓展服務(wù)等崗位，將第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)最大范圍最大限度地普及推廣服務(wù)每一個(gè)有需要的用戶。

二、商權(quán)各期主辦單位：

中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)—現(xiàn)代新型工會(huì)大學(xué)校：經(jīng)國(guó)務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)建設(shè)，2007年7月16日在由中華全國(guó)總工會(huì)、教育部、科技部等國(guó)家十部委在人民大會(huì)堂聯(lián)合主辦的中國(guó)職工學(xué)習(xí)論壇開幕式上，由與會(huì)首長(zhǎng)親自點(diǎn)擊開通。

 中華人民共和國(guó)圖鑒社——以“圖鑒中國(guó)，溝通世界”為已任的綜合性國(guó)家圖鑒社。

 拼圖易集團(tuán)——由原國(guó)家工商行政總局核準(zhǔn)成立的國(guó)家級(jí)全國(guó)性全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)注冊(cè)資金7.8億元，實(shí)收資本7.8億元（2014年年初完成實(shí)繳）。

三、創(chuàng)富生怎樣通過香港主板上市公司行股權(quán)日日回錢，1000日以內(nèi)收回全部實(shí)訓(xùn)費(fèi)，并馬上享受主板市場(chǎng)估值上漲之紅利。

由所在行業(yè)集團(tuán)給創(chuàng)富生免費(fèi)安排香港主板上市公司與實(shí)訓(xùn)費(fèi)等值的1倍即5萬流通股股票行股權(quán)作為創(chuàng)富生托底激勵(lì)保障。

自簽約到款10個(gè)工作日內(nèi)，將當(dāng)前香港主板上市公司同等價(jià)值的5萬股票行股權(quán)劃拔到創(chuàng)富生的證券賬戶。并按照每日行權(quán)0.1%（行權(quán)當(dāng)日即可自由流通變現(xiàn)50元），最低分1000日行權(quán)完畢收回5萬元。此項(xiàng)可通過香港主板上市公司流通股確保創(chuàng)富生每天可收回0.1%即50元的實(shí)訓(xùn)費(fèi)，確保創(chuàng)富生通過香港主板上市公司在1000日內(nèi)收回全部實(shí)訓(xùn)費(fèi)共計(jì)5萬元，并且自入職入訓(xùn)之日起，即可立馬享受香港主板市場(chǎng)估值上漲之紅利。

四、創(chuàng)富生怎樣再次領(lǐng)到實(shí)訓(xùn)費(fèi)的全額補(bǔ)貼：

補(bǔ)貼方式為公司將提取商權(quán)各期創(chuàng)富生所收培訓(xùn)費(fèi)的20%拿出用于排隊(duì)補(bǔ)貼。

舉例如下（排隊(duì)補(bǔ)貼與加速補(bǔ)貼相結(jié)合）：

1、排隊(duì)補(bǔ)貼：張三作為商權(quán)一期首位成功報(bào)名者，其繳納5萬實(shí)訓(xùn)費(fèi)的20%即1萬元將用于實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)入補(bǔ)貼池，同時(shí)張三應(yīng)得待培訓(xùn)補(bǔ)貼共計(jì)5萬。當(dāng)李四、王五等共計(jì)5人成功報(bào)名時(shí)，共計(jì)將有5萬元?jiǎng)澣胙a(bǔ)貼池，此時(shí)這5萬將一次性自動(dòng)轉(zhuǎn)入張三帳戶完成張三補(bǔ)貼，張三退出排隊(duì)。隨后李四進(jìn)入排隊(duì)等待補(bǔ)貼，依此類推，直到所有人都依次領(lǐng)取相應(yīng)補(bǔ)貼。

2、加速補(bǔ)貼：如果你想更快拿到補(bǔ)貼，可以通過推薦加快獲得相應(yīng)補(bǔ)貼。比如王五報(bào)名成為創(chuàng)富生后，王五在排隊(duì)等待補(bǔ)貼的同時(shí)，介紹了5人成功報(bào)名成為創(chuàng)富生，王五除了可獲得2.5萬轉(zhuǎn)介紹提成外，則王五可當(dāng)場(chǎng)率先獲得加速補(bǔ)貼2.5萬元，余下2.5萬元繼續(xù)排隊(duì)等待補(bǔ)貼。

五、創(chuàng)富生在獲得雙倍實(shí)訓(xùn)費(fèi)之補(bǔ)貼及收入共計(jì)10萬元的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)首年年入百萬且上不封頂？

答：創(chuàng)富生通過香港主板上市公司天天股票行權(quán)天天收錢拿到一倍實(shí)訓(xùn)費(fèi)5萬元，同時(shí)通過排隊(duì)領(lǐng)取由商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)進(jìn)行一次性發(fā)放到位的創(chuàng)富補(bǔ)貼5萬元共計(jì)領(lǐng)到雙倍實(shí)訓(xùn)費(fèi)之補(bǔ)貼及收入共計(jì)10萬元的同時(shí)，有三個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)年入百萬以上且上不封項(xiàng)。此三個(gè)途徑分別對(duì)應(yīng)商權(quán)產(chǎn)業(yè)的三大突破口，分別是排隊(duì)補(bǔ)貼拓展終端消費(fèi)市場(chǎng)，整合供應(yīng)鏈資源以出廠價(jià)直供消費(fèi)者以及發(fā)展異業(yè)聯(lián)盟形成最龐大經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)等三大突破口。

首先通過排隊(duì)補(bǔ)貼拓展搶占終端消費(fèi)市場(chǎng)，以當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)為例舉例如下：

你作為一名想在房地產(chǎn)方面發(fā)展的創(chuàng)富生，實(shí)訓(xùn)期間，公司將任命你以迪馬集團(tuán)市場(chǎng)部合作經(jīng)理身份，手把手教會(huì)你找當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)商合作由我們迪馬集團(tuán)負(fù)責(zé)幫房地產(chǎn)商賣房子。

賣一套100萬的房子我們收24萬，其中20萬用于排隊(duì)補(bǔ)貼消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)買房者全額補(bǔ)貼，從而把銷售房子的業(yè)務(wù)通過降維打擊搶過來。

同時(shí)2萬作為你個(gè)人提成，另2萬作為管理等綜合費(fèi)用。如果我們幫這家房地產(chǎn)商賣掉100套房子，你就能首先得到200萬的收益，再加后來的師徒制裂變費(fèi)用200元X2的N次方。這樣談成一家合作首先就能實(shí)現(xiàn)200萬的收益，再加后面源源不斷的收入。

當(dāng)你掌握方法和經(jīng)驗(yàn)后，談成為兩家、十家、五十家房地產(chǎn)商合作，每家同樣賣出100套，那你首年的收入能達(dá)到多少呢？第二年、第三年呢？再后來呢？再后來你就憑軍功及個(gè)人收入出任迪馬集團(tuán)全國(guó)、全球市場(chǎng)副總裁等重要職位，從此逆天改命，跨越階層，惠及幾代人。

其次通過整合供應(yīng)鏈資源，以當(dāng)前的人工智能機(jī)器人為例舉例如下：

你作為一名想在人工智能機(jī)器人方面發(fā)展的創(chuàng)富生，實(shí)訓(xùn)期間，公司將任命你以實(shí)達(dá)集團(tuán)（www.sd.life 實(shí)達(dá)生活） 供應(yīng)鏈合作經(jīng)理身份，手把手教會(huì)你找全國(guó)乃至全球的智能機(jī)器人廠家合作，讓對(duì)方在我們平臺(tái)網(wǎng)上開店，并由我們實(shí)達(dá)集團(tuán)負(fù)責(zé)幫對(duì)方把智能機(jī)器人批量賣出去。

賣一套10萬元的人形機(jī)器人我們收2.4萬，其中2萬用于排隊(duì)補(bǔ)貼消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)購(gòu)買者全額補(bǔ)貼，從而把銷售機(jī)器人的業(yè)務(wù)通過降維打擊搶過來。

同時(shí)2000元作為你個(gè)人提成，另2000元作為管理等綜合費(fèi)用。如果我們幫這家機(jī)器人廠商賣掉1萬個(gè)人形機(jī)器人，你個(gè)人就能首先分到1000萬的收益，再加后來的師徒制裂變費(fèi)用200元X2的N次方。賣10萬個(gè)呢，你首先就能獲得1個(gè)億。

當(dāng)你掌握方法和經(jīng)驗(yàn)后，談成為兩家、十家、五十家AI人工智能合作，那你首年的收入能達(dá)到多少呢？再后來呢？再后來你就憑軍功及個(gè)人收入出任實(shí)達(dá)集團(tuán)全國(guó)、全球市場(chǎng)副總裁、供應(yīng)鏈副總裁等重要職位，從此逆天改命，跨越階層，惠及幾代人。

再其次通過整合異業(yè)聯(lián)盟，以整合某高檔海鮮自助餐為例：

你作為一名想在營(yíng)銷方面及本地生活方面發(fā)展的創(chuàng)富生，實(shí)訓(xùn)期間，公司將任命你以拼圖易集團(tuán)異業(yè)聯(lián)盟合作經(jīng)理身份，手把手教會(huì)你找本地的各類商家合作，讓對(duì)方通過加入我們平臺(tái)把對(duì)方的產(chǎn)品與服務(wù)賣出去。

你找到了一家售價(jià)200元一位的自助餐廳，賣一單200元的套餐我們收12萬，其中10萬用于排隊(duì)補(bǔ)貼消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)所有購(gòu)買者排隊(duì)補(bǔ)貼50%，從而把自助餐的業(yè)務(wù)通過降維打擊搶過來。

同時(shí)2元作為你個(gè)人提成，另2元作為管理等綜合費(fèi)用。如果我們一年幫這家餐廳賣掉10000單，你就能首先得到2萬的收益，再加后來的師徒制裂變費(fèi)用200元X2的N次方。

當(dāng)你掌握方法和經(jīng)驗(yàn)后，談成100家、1000家這樣的異業(yè)聯(lián)盟合作，那你首年的收入能達(dá)到多少呢？第二年、第三年呢？

現(xiàn)在報(bào)名，馬上進(jìn)入排隊(duì)，領(lǐng)取三倍補(bǔ)貼共計(jì)15萬，立馬挑戰(zhàn)年入百萬，為成為各行業(yè)集團(tuán)、各國(guó)分子公司高管提前作好準(zhǔn)備。

最后通過師徒制裂變賺取200元乘以2的n次方的合法裂變收入且上不封頂，直到打完全國(guó)全球全場(chǎng)全局。

拼圖易師徒制傳承制度設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單，而且只拿一層傳播傳承的授業(yè)費(fèi)用，所以完全合法合規(guī)，就兩條規(guī)矩：

1、帶一個(gè)徒弟給200元師傅錢（創(chuàng)富生成功推薦一個(gè)創(chuàng)富生5000元）。

2、徒弟想出師另立門戶必須先給師傅再找來兩個(gè)新徒弟。

這一制度是對(duì)中國(guó)傳承幾千年的傳統(tǒng)師徒制的繼承與發(fā)展。

所以你只需要直接找到2個(gè)徒弟，當(dāng)你帶的所有徒弟都出師獨(dú)立時(shí)，你就將獲得幾何級(jí)倍數(shù)增長(zhǎng)的新徒弟，并且每個(gè)徒弟都將孝敬你200元師傅錢。第9批，512名，10.24萬。第10批1024名，20.48萬。第11批2048名，40.96萬，第十二批4096名，81.92萬，依此類推，直到你帶的徒弟桃李滿天下，直到市場(chǎng)完全飽和固化。

請(qǐng)看視頻：拼圖易師徒制裂變的威力。

一個(gè)球開始，每個(gè)球出圈后都會(huì)創(chuàng)造2個(gè)新的球，直到整個(gè)系統(tǒng)塞滿固化，你認(rèn)為需要多久？

一個(gè)人開始，每個(gè)人出師后都會(huì)給你帶來2個(gè)新徒弟，直到打完全場(chǎng)全球固化，你認(rèn)為需要多久？

一個(gè)球給你200元，系統(tǒng)就是全場(chǎng)全球全人類全行業(yè)，達(dá)成你的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，你需要多久？

五、有關(guān)創(chuàng)富生的其他問答：

問：如果我報(bào)名后，未通過面試怎么辦？

答：您既可以選擇當(dāng)場(chǎng)名額作廢，當(dāng)場(chǎng)全額退還培訓(xùn)費(fèi)。也可以選擇將名額轉(zhuǎn)讓給任何一個(gè)能通過面試的準(zhǔn)創(chuàng)富生。比如你身邊任一符合條件的家人、晚輩或其他親人。

問：3倍補(bǔ)貼費(fèi)用能否提現(xiàn)到我本人的銀行卡？

答：能當(dāng)場(chǎng)自主提現(xiàn)到被補(bǔ)貼人的銀行卡。比如我第一個(gè)報(bào)名繳納了5萬實(shí)訓(xùn)費(fèi)，當(dāng)后續(xù)報(bào)名劃撥到補(bǔ)貼池的資金達(dá)到15萬時(shí)，該15萬會(huì)同步劃撥到我自己的帳戶上，并由我自主決定用于后續(xù)消費(fèi)或提現(xiàn)，后續(xù)消費(fèi)沒有任何手續(xù)費(fèi)。

請(qǐng)看視頻：在中國(guó)商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備會(huì)上，中國(guó)商權(quán)集團(tuán)董事、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)總編、商權(quán)創(chuàng)富發(fā)起人沈拓解析何為“頂天立地的商權(quán)事業(yè)”。

前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權(quán)之路

商權(quán)的最終理想就是將人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面推進(jìn)至以“因需競(jìng)產(chǎn)、飛機(jī)撒錢，按需購(gòu)用，股權(quán)共享”為主要特征的消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段！

商權(quán)大事記：22載向下扎根始終如一，只為了未來10年向上迎陽(yáng)長(zhǎng)成參天大樹

請(qǐng)看視頻：商權(quán)哥沈拓內(nèi)部分享：前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權(quán)之路，三維商權(quán)替代二維商品之路，豐裕替代短缺之路。這就是“因需競(jìng)產(chǎn)，飛機(jī)撒錢，按需購(gòu)用，股權(quán)共享”之路，是無限趨近于馬克思所描述的“按需分配”的理想社會(huì)的可實(shí)踐與可實(shí)現(xiàn)之路。這是人類自樹上走下來，歷經(jīng)萬年量變基礎(chǔ)上的質(zhì)變之路，是人類社會(huì)從差錢走向不差錢的幸福之路，是“共同富裕、世界大同、消費(fèi)共產(chǎn)”之路，是全人類繼成為“地球村民”之后，最終以一個(gè)命運(yùn)共同體身份走向星辰大海，走向宇宙星空的必由之路（7分11秒）。

更多詳見：

五個(gè)維度觀天理定勝負(fù)：市場(chǎng)決定，渠道取勝，管理至簡(jiǎn)，資源匯集，保持敬畏。

消費(fèi)者視角（市場(chǎng)決定）：

1、擺碼紅返超市，掃出美好生活，直抵消費(fèi)共產(chǎn)

2、我們?cè)鯓诱嬲蔀椤肮伯a(chǎn)主義接班人”？

3、循環(huán)消費(fèi)、豐裕享受，商權(quán)生活（sq.life）,美好生活（mh.life）

經(jīng)營(yíng)者視角（渠道取勝）：

1、財(cái)富之源：

11種錢集中讓您先富，讓您有足夠?qū)嵙?，以榜樣力量，帶領(lǐng)所有后來者走向共同富裕

2、正規(guī)軍（創(chuàng)富生）：

黃埔軍校建校百年后的今天，商權(quán)各期的學(xué)員如何實(shí)現(xiàn)年入百萬且上不封頂？

3、正規(guī)軍（創(chuàng)富生）：

商權(quán)各期學(xué)員如何實(shí)現(xiàn)大力創(chuàng)富，大塊吃肉，大碗喝酒，大踏步跨越既有階層，率先成為新時(shí)代的締造者與成功者？

4、根據(jù)地（實(shí)體店）：

全國(guó)性集團(tuán)喊你三包開店，簽約包產(chǎn)品，包培訓(xùn)，包賺錢，未達(dá)賺錢目標(biāo)全額退款。

5、異業(yè)聯(lián)盟等其他經(jīng)營(yíng)者：

得渠道者得天下，商城商城通過師徒制合規(guī)無限裂變進(jìn)行擴(kuò)張，通過線上開店與線下開店無縫對(duì)接形成合力

操盤者視角（管理至簡(jiǎn)）：

1、戰(zhàn)術(shù)（執(zhí)行層）：

牢牢把握好創(chuàng)富生、實(shí)體店和異業(yè)聯(lián)盟等三大抓手，按時(shí)將第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)推進(jìn)至第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)

2、戰(zhàn)略（決策層）：

簡(jiǎn)單辦好商權(quán)三會(huì)，穩(wěn)健建成商權(quán)商城，從容推至商權(quán)時(shí)代

投資者視角（資源匯集）：

穿越到1924年，你是否愿意投資黃埔軍校，由此開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代，成為張靜江那樣的民國(guó)大佬，獲得遠(yuǎn)超預(yù)期的重大利益？

上帝視角（保持敬畏）：

以人類為中心的宇宙生命史以及商權(quán)誕生的歷史機(jī)遇、使命與具體實(shí)施路線圖。

五個(gè)維度觀天理定勝負(fù)：市場(chǎng)決定，渠道取勝，管理至簡(jiǎn)，資源匯集，保持敬畏