編者按：

單打獨(dú)斗投資運(yùn)營單個(gè)項(xiàng)目的春秋時(shí)期已成過去。生態(tài)投資整體決勝的戰(zhàn)國時(shí)代早已來臨。并且九九歸一，最終將以同一個(gè)人類命運(yùn)共同體的共同身份，走進(jìn)智能一切，走進(jìn)消費(fèi)共產(chǎn)，走向宇宙星空。

所以傳統(tǒng)LP的出路是，要么把錢存到銀行混吃等死，要么投資參股一個(gè)好生態(tài)。

所以傳統(tǒng)企業(yè)家的出路是，要么賣掉現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)混吃等死，要么加盟升級(jí)一個(gè)好生態(tài)，或者投資投靠參股一個(gè)好生態(tài)。

所以單個(gè)普通項(xiàng)目的出路是，要么自己做成一個(gè)好生態(tài)，要么加盟合作一個(gè)好生態(tài)，除此以外別無他法。

所以商權(quán)必勝，不管針對(duì)任何行業(yè)，我們的回答是：我們是真正的“共產(chǎn)主義接班人”。

為此，我們歡迎所有個(gè)人、企業(yè)、單位通過各種方式廣泛合作，共同踐行第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)，共同成為率先富裕的“共產(chǎn)主義接班人”。

利益、榮耀與理想三大件，這是我們給當(dāng)下合作伙伴帶來的具體超值之大價(jià)值

“名正言順事成，利大通透核強(qiáng)”，這是我們帶給所有投資者、奮斗者與消費(fèi)者的12字大價(jià)值

商權(quán)將以最大利益回報(bào)啟動(dòng)全球最大規(guī)模融資計(jì)劃，以便足量堆成商權(quán)新體系，如期將商品時(shí)代推進(jìn)至商權(quán)時(shí)代

單打獨(dú)斗投資運(yùn)營單個(gè)項(xiàng)目的春秋時(shí)期已成過去。生態(tài)投資整體決勝的戰(zhàn)國時(shí)代早已來臨。并且九九歸一，最終將以同一個(gè)人類命運(yùn)共同體的共同身份，走進(jìn)智能一切，走進(jìn)消費(fèi)共產(chǎn)，走向宇宙星空。

所以“中國創(chuàng)投之王”沈南鵬出走新加坡。

所以高瓴資本張磊人走了，窩也挪了。

所以傳統(tǒng)做投資的陽春白雪們大哭：前年努力找項(xiàng)目，去年努力找錢，今年努力找工作。

為什么過去分原始、奴隸、封建、資本主義與社會(huì)主義社會(huì)，現(xiàn)在只分商前、商品與商權(quán)三個(gè)時(shí)代？

所以騰訊贏麻了，不管任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，馬化騰的回答是：我有QQ、微信，所以攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

所以小米贏麻了，不管進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，雷軍的回答是：我有米粉，我有米粉，我有米粉。

所以抖音贏麻了，不管進(jìn)入何行業(yè)，張一鳴的回答是：我有抖音，我有抖音，我有抖音。

所以馬斯克SpaceX的入軌載荷質(zhì)量已占全球入軌質(zhì)量的90%，未來甚至有可能達(dá)到最逆天的99%。

所以2024年GPU產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)1219億美元：英偉達(dá)一家獨(dú)占92.5%。

所以京東劉強(qiáng)東才會(huì)公開說，共產(chǎn)主義在我們這一代真的可以實(shí)現(xiàn)。全中國一家電商公司就能搞定。

因?yàn)?/strong>在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、短視頻與人工智能等的持續(xù)加持下，地球正在越來越成為地球村。

你見過一個(gè)村里有幾個(gè)開店的，幾個(gè)打鐵的，幾個(gè)磨豆腐的？

所以傳統(tǒng)LP的出路是，要么把錢存到銀行混吃等死，要么投資參股一個(gè)好生態(tài)。

所以傳統(tǒng)企業(yè)家的出路是，要么賣掉現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)混吃等死，要么加盟升級(jí)一個(gè)好生態(tài)，或者投資投靠參股一個(gè)好生態(tài)。

所以單個(gè)普通項(xiàng)目的出路是，要么自己做成一個(gè)好生態(tài)，要么加盟合作一個(gè)好生態(tài)，除此以外別無他法。

AI時(shí)代商權(quán)崛起與第三代消費(fèi)革命創(chuàng)富盛宴全球巡講將廣邀各行業(yè)前沿企業(yè)共同啟動(dòng)

每品類擬邀一家有條件之企業(yè)排他性簽約聯(lián)辦賦能打造該行業(yè)獨(dú)角獸，簽約助力5年新增10倍以上銷量及利潤

歡迎有意通過合作簽約打造行業(yè)獨(dú)角獸，就此增加10倍以上銷售額與銷售利潤的各行業(yè)各品類前沿企業(yè)點(diǎn)此下載獲取同行業(yè)同品類排他性獨(dú)家獨(dú)角獸通用賦能合作方案。

所以商權(quán)必勝，不管針對(duì)任何行業(yè)，我們的回答是：我們是真正的“共產(chǎn)主義接班人”。

排隊(duì)提供消費(fèi)補(bǔ)貼，足量集齊消費(fèi)資本，穩(wěn)健推進(jìn)商權(quán)時(shí)代

培養(yǎng)整訓(xùn)百萬商軍，足量募集人力資本，穩(wěn)健推進(jìn)商權(quán)時(shí)代

足量籌措財(cái)產(chǎn)資本，從容建成商權(quán)商城，穩(wěn)健推進(jìn)商權(quán)時(shí)代

我們的途徑是：

用第三代新型線上線下循環(huán)消費(fèi)全面替代第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)，直通到達(dá)商權(quán)時(shí)代（消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段）。

牢牢把握好創(chuàng)富生、實(shí)體店和異業(yè)聯(lián)盟等三大抓手，按時(shí)將第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)推進(jìn)至第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)

我們的目標(biāo)與使命是：

將人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面推進(jìn)至以“因需競(jìng)產(chǎn)、飛機(jī)撒錢、按需購用、股權(quán)共享”為主要特征且產(chǎn)品極為豐富的消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段。

我們將以即將遍布各地的紅返超市為根據(jù)地之一，以創(chuàng)富生為主力，一手搞定供應(yīng)鏈與終端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“因需競(jìng)產(chǎn)，飛機(jī)撒錢”。一手托起實(shí)體店與異業(yè)聯(lián)盟，就此建立深入各地的根據(jù)地，形成水銀瀉地，無孔不入的最龐大消費(fèi)與經(jīng)營基礎(chǔ)，就此將“飛機(jī)撒錢，按需購用，股權(quán)共享”最大范圍最大限度地送達(dá)所有用戶。

由此最晚于2039年12月30日前完成升級(jí)轉(zhuǎn)型，基本實(shí)現(xiàn)第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)對(duì)第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)的替代，從而將人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面推進(jìn)至以“因需競(jìng)產(chǎn)、飛機(jī)撒錢、按需購用、股權(quán)共享”為主要特征且產(chǎn)品極為豐富的消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段（萬年一遇的新商權(quán)時(shí)代），真正成為“共產(chǎn)主義接班人”。

商權(quán)的最終理想就是將人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面推進(jìn)至以“因需競(jìng)產(chǎn)、飛機(jī)撒錢，按需購用，股權(quán)共享”為主要特征的消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段

為此，商權(quán)（中國）股份公司（第三代商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)）、紅返股份公司（紅返超市：第三代線上線下循環(huán)超市）、實(shí)達(dá)集團(tuán)股份公司（第三代實(shí)達(dá)智能生活），國卡集團(tuán)（第三代穩(wěn)健投資平臺(tái)）、拼圖易集團(tuán)（第三代創(chuàng)富孵化器）、硬朗朗集團(tuán)（第三代大健康實(shí)體店）、美柚集團(tuán)（第三代美業(yè)平臺(tái)）、運(yùn)盛集團(tuán)（運(yùn)盛第三代數(shù)字珠寶與傳統(tǒng)珠寶）、志高集團(tuán)（第三代智能家居家電平臺(tái)）、微性集團(tuán)（第三代酒類供應(yīng)平臺(tái)）、迪馬集團(tuán)（第三代房地產(chǎn)銷售平臺(tái)）、金固集團(tuán)（第三代汽車生活銷售平臺(tái)）、豐樂集團(tuán)（第三代豐團(tuán)酒店旅游平臺(tái)）、珍愛集團(tuán)（第三代婚戀平臺(tái)）、開創(chuàng)集團(tuán)（第三代教育培訓(xùn)平臺(tái)）、千米集團(tuán)（第三代本地生活圈）、百潤集團(tuán)（第三代百潤百貨）……瑞爾集團(tuán)股份公司（第三代健康醫(yī)療平臺(tái)、瑞酷第三代旅游生活平臺(tái)）等其他30多家各行業(yè)國家級(jí)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將在重點(diǎn)建好商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)基礎(chǔ)上，將依次分行業(yè)徐徐展開，凝成商權(quán)之鞭（商權(quán)替代商品之鞭，完成三個(gè)替代：商權(quán)替代商品，商權(quán)新模式替代商品舊模式，商權(quán)新利益替代商品舊利益），以便分擊合擊，驅(qū)虎逐狼（驅(qū)動(dòng)第二代傳統(tǒng)線上消費(fèi)供應(yīng)與第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)供應(yīng)加入異業(yè)聯(lián)盟，補(bǔ)貼全體消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)共產(chǎn)），簡(jiǎn)單建成商權(quán)時(shí)代。

11種錢集中讓您先富，讓您有足夠?qū)嵙?，以榜樣力量，帶領(lǐng)所有后來者走向共同富裕

牢牢把握好創(chuàng)富生、實(shí)體店和異業(yè)聯(lián)盟等三大抓手，按時(shí)將第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)推進(jìn)至第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)

首先打造榜樣力量，形成強(qiáng)大樣板勢(shì)能。通過率先讓所有率先覺醒參與的先行者率先賺到原有人生多五倍、十倍、五十倍、一百倍甚至更多財(cái)富與權(quán)益，從而以榜樣力量，帶領(lǐng)他人乃至全人類完成三個(gè)替代（商權(quán)替代商品，商權(quán)新模式替代商品舊模式，商權(quán)新利益替代商品舊利益），走向共同富裕。

其次分擊合擊，形成巨大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。我們將從商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)這個(gè)原點(diǎn)開始爆發(fā)，再到各行業(yè)分平臺(tái)徐徐展開，再全部匯總回歸于商權(quán)創(chuàng)富總平臺(tái)這個(gè)原點(diǎn)。從而只需任何一個(gè)人從任意角度進(jìn)入商權(quán)體系，就將全方面全角度享受到商權(quán)替代商品帶來的各種好處，從而將極大地降低優(yōu)化社會(huì)勞動(dòng)成本，讓商品與服務(wù)的成本無限趨近于零，從而形成壓倒一切的成本與供給優(yōu)勢(shì)，漸進(jìn)式地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)共產(chǎn)，直通對(duì)接到達(dá)商權(quán)時(shí)代。

最后凝成商權(quán)之鞭，驅(qū)虎逐狼，前堵后追，簡(jiǎn)單建成商權(quán)時(shí)代。即通過這一商權(quán)之鞭，驅(qū)動(dòng)后知后覺者中的第二代傳統(tǒng)線上消費(fèi)供應(yīng)與第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)供應(yīng)加入異業(yè)聯(lián)盟，被動(dòng)補(bǔ)貼全體消費(fèi)者，從而基本完成第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)對(duì)第二代傳統(tǒng)線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)的替代，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)共產(chǎn)。

為了早日完成商權(quán)對(duì)商品，權(quán)幣（貢獻(xiàn)值、商積分與商股通三件套）對(duì)貨幣的替換作用，我們將充分發(fā)揮商權(quán)在基本屬性上的三維對(duì)二維的降維打擊作用，大力發(fā)展商權(quán)新產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)最晚在2034年12月30日前，累計(jì)募集100萬億包括傳統(tǒng)資金與資源在內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、人力與消費(fèi)三大資本，用于投資商權(quán)新產(chǎn)業(yè)、商權(quán)新生態(tài)，建成100萬億以上商權(quán)新產(chǎn)業(yè)，所送上或準(zhǔn)送上傳統(tǒng)主板上市和新型數(shù)字化股權(quán)平臺(tái)上市等的商權(quán)新產(chǎn)業(yè)上市公司的總市值達(dá)到100萬億以上，由此完成商權(quán)的大規(guī)模建設(shè)階段，并進(jìn)入到規(guī)模替代階段。

在此基礎(chǔ)上，我們預(yù)計(jì)再用5年的時(shí)間，也就是在2039年12月30日前，努力實(shí)現(xiàn)3個(gè)1000萬億：即全球商權(quán)新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)的總資產(chǎn)達(dá)到1000萬億，貢獻(xiàn)值、商積分、碳積分等流通中的數(shù)字資產(chǎn)達(dá)到1000萬億，在傳統(tǒng)市場(chǎng)上市與數(shù)字化股權(quán)平臺(tái)上市的商權(quán)新產(chǎn)業(yè)的總市值累計(jì)達(dá)到1000萬億（以上均以現(xiàn)在的人民幣計(jì)算）。

為此，中國商權(quán)集團(tuán)有限公司(CCG)、商權(quán)基金會(huì)（CEF）、商權(quán)大學(xué)(CEU)將匯同國卡集團(tuán)、拼圖易集團(tuán) 等數(shù)十家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一起，以香港、美國科州與特拉華州等為主要基地，計(jì)劃面向全球累計(jì)發(fā)行1萬億商股通、1000萬億貢獻(xiàn)值與1000萬億商積分（商權(quán)通：穩(wěn)定分紅購物積分，相當(dāng)于京東劉強(qiáng)東剛推出的京東穩(wěn)定幣），就此建成總資產(chǎn)、總市值達(dá)到并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000萬億的人類命運(yùn)共同體，將商品時(shí)代推進(jìn)至萬年一遇的商權(quán)時(shí)代。

貢獻(xiàn)值堆成商權(quán)新體系，商積分回報(bào)豐裕新生活

商股通是什么，有何用？為何預(yù)計(jì)將增值1000倍以上？甚至最高挑戰(zhàn)增值上萬倍？

貢獻(xiàn)值、商積分與商股通分別是什么？他將如何讓我快速收回投資，快速賺錢，快速成為先富樣板，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕、世界大同的？

通過AI全面加持放大，一個(gè)人就能成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。理論上，1萬至10萬創(chuàng)富生、1萬至10萬實(shí)體店就足以拿下全國市場(chǎng)，補(bǔ)貼普惠全國消費(fèi)者。10萬至100萬創(chuàng)富生、10萬至100萬實(shí)體店足以踏平占領(lǐng)全球市場(chǎng)，補(bǔ)貼普惠全球消費(fèi)者，達(dá)成終極使命。

為此，我們歡迎所有個(gè)人、企業(yè)、單位通過各種方式廣泛合作，共同踐行第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)，共同成為率先富裕的“共產(chǎn)主義接班人”。

請(qǐng)看視頻：在中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備會(huì)上，中國商權(quán)集團(tuán)董事、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)總編、商權(quán)創(chuàng)始人沈拓解析何為“頂天立地的商權(quán)事業(yè)”。

更多詳見：五個(gè)維度觀天理定勝負(fù)：市場(chǎng)決定，渠道取勝，管理至簡(jiǎn)，資源匯集，保持敬畏。

消費(fèi)者視角（市場(chǎng)決定）：

1、擺碼紅返超市，掃出美好生活，直抵消費(fèi)共產(chǎn)

2、擺碼聯(lián)盟商家，掃出美好生活，遍撒循環(huán)消費(fèi)，直抵消費(fèi)共產(chǎn)

3、循環(huán)消費(fèi)、豐裕享受，商權(quán)生活（sq.life）,美好生活（mh.life）

經(jīng)營者視角（渠道取勝）：

1、財(cái)富之源：

11種錢集中讓您先富，讓您有足夠?qū)嵙Γ园駱恿α?，帶領(lǐng)所有后來者走向共同富裕

2、正規(guī)軍（創(chuàng)富生）：

黃埔軍校建校百年后的今天，商權(quán)各期的學(xué)員如何實(shí)現(xiàn)年入百萬且上不封頂？

3、正規(guī)軍（創(chuàng)富生）：

商權(quán)各期學(xué)員如何實(shí)現(xiàn)大力創(chuàng)富，大塊吃肉，大碗喝酒，大踏步跨越既有階層，率先成為新時(shí)代的締造者與成功者？

4、根據(jù)地（實(shí)體店）：

全國性集團(tuán)喊你三包開店，簽約包產(chǎn)品，包培訓(xùn)，包賺錢，未達(dá)賺錢目標(biāo)全額退款。

5、異業(yè)聯(lián)盟等其他經(jīng)營者：

得渠道者得天下，商城商城通過師徒制合規(guī)無限裂變進(jìn)行擴(kuò)張，通過線上開店與線下開店無縫對(duì)接形成合力

操盤者視角（管理至簡(jiǎn)）：

1、戰(zhàn)術(shù)（執(zhí)行層）：

牢牢把握好創(chuàng)富生、實(shí)體店和異業(yè)聯(lián)盟等三大抓手，按時(shí)將第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)推進(jìn)至第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)

2、戰(zhàn)略（決策層）：

簡(jiǎn)單辦好商權(quán)三會(huì)，穩(wěn)健建成商權(quán)商城，從容推至商權(quán)時(shí)代

投資者視角（資源匯集）：

穿越到1924年，你是否愿意投資黃埔軍校，由此開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代，成為張靜江那樣的民國大佬，獲得遠(yuǎn)超預(yù)期的重大利益？

上帝視角（保持敬畏）：

1、五個(gè)維度觀天理定勝負(fù)：市場(chǎng)決定，渠道取勝，管理至簡(jiǎn)，資源匯集，保持敬畏

2、以人類為中心的宇宙生命史以及商權(quán)誕生的歷史機(jī)遇、使命與具體實(shí)施路線圖。

23載持續(xù)經(jīng)營，40余年上下求索，只為了在2039年12月30日前基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo)

前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權(quán)之路